Published 2025-05-17
Keywords
- akuntasi manajeman startegis; efisinsi operasional; pengembilan keputusan; budaya organisasi; transformasi digital,
- akuntansi manajemen strategis,
- efisiensi operasional,
- pengambilan keputusan,
- budaya organisasi
- transformasi digital ...More
Copyright (c) 2025 Gulo,Perlina, Yustina Laia, Tri Lestari, Aryanto Nur, Lia Amanda Kurnia (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Abstract
Dinamika ekonomi global dan kompetisi bisnis yang semakin ketat mendorong organisasi untuk memiliki sistem informasi manajemen yang dapat diandalkan. Penelitian ini menganalisis kontribusi strategis akuntansi manajemen dalam meningkatkan kinerja organisasi modern. Melalui pendekatan studi literatur komprehensif dan analisis konseptual, artikel ini mengeksplorasi karakteristik, fungsi, dan implementasi akuntansi manajemen sebagai instrumen vital dalam pengambilan keputusan strategis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi efektif akuntansi manajemen dalam budaya organisasi berkontribusi signifikan terhadap optimalisasi proses bisnis, efisiensi operasional, dan daya saing perusahaan. Penelitian ini juga mengidentifikasi transformasi digital dan keberlanjutan sebagai katalisator evolusi praktik akuntansi manajemen kontemporer yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi. Perkembangan lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif menuntut organisasi modern untuk menerapkan strategi manajerial yang efektif guna mencapai keunggulan bersaing. Akuntansi manajemen memiliki peran penting dalam menyediakan informasi keuangan dan non-keuangan yang relevan bagi manajemen dalam proses perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana penerapan akuntansi manajemen dapat meningkatkan kinerja organisasi modern melalui pendekatan sistem informasi, analisis biaya, evaluasi kinerja, dan perencanaan strategis. Dengan metode kualitatif berbasis studi literatur dan analisis konten, ditemukan bahwa akuntansi manajemen berkontribusi dalam menciptakan efisiensi operasional, meningkatkan akurasi dalam pengambilan keputusan, serta mendorong pencapaian tujuan organisasi secara lebih terukur. Integrasi teknologi informasi juga memperkuat peran akuntansi manajemen dalam memberikan data yang real-time dan akurat bagi pihak manajemen. Oleh karena itu, akuntansi manajemen tidak hanya berfungsi sebagai alat pelaporan internal, tetapi juga sebagai instrumen strategis dalam membangun organisasi yang adaptif, kompetitif, dan berkelanjutan di era modern.
References
- Abernethy, M. A., & Bouwens, J. 2018. Determinants of accounting innovation implementation. Journal of Management Accounting Research, 30(1), 1-24. http://www.aaajournals.org/doi/jmar/accounting-innovation (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Bhimani, A., Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. 2019. Management and cost accounting. Pearson.
- http://www.pearson.com/management-cost-accounting (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Burns, J., & Scapens, R. W. 2021. Conceptualizing management accounting change: An institutional framework. Management Accounting Research, 11(1), 3-25. http://www.elsevier.com/locate/mar/institutional-framework (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Burns, J., & Vaivio, J. 2021. Management accounting change. Management Accounting Research, 12(4), 389-402.
- http://www.elsevier.com/locate/mar/accounting-change (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Busco, C., Quattrone, P., & Riccaboni, A. 2022. Management accounting systems as mediating instruments: A study of organizational change. Accounting, Organizations and Society, 32(7-8), 704-728. http://www.elsevier.com/locate/aos/mediating-instruments (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Chenhall, R. H. 2023. Management control systems design within its organizational context: Findings from contingency-based research and directions for the future. Accounting, Organizations and Society, 28(2-3), 127-168.
- http://www.elsevier.com/locate/aos/contingency-research (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. 2020. Activity-based systems: Measuring the costs of resource usage. Harvard Business Review, 68(5),96-103. http://www.hbr.org/activity-based-systems (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Ferreira, A., & Otley, D. 2020. The design and use of performance management systems: An extended framework for analysis. Management Accounting Research, 20(4), 263-282. http://www.elsevier.com/locate/mar/performance-management-framework
- Hansen, D. R., & Mowen, M. M. 2018. Cornerstones of cost management. Cengage Learning. http://www.cengage.com/cornerstonescost-management (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. 2021. Cost accounting: A managerial emphasis. Pearson. http://www.pearson.com/costaccounting-managerial (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Ittner, C. D., & Larcker, D. F. 2019. Assessing empirical research in managerial accounting: A value-based management perspective.
- Journal of Accounting and Economics, 32(1-3), 349-410. http://www.elsevier.com/locate/jae/value-based-management (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Jönsson, S. 2019. The study of controller agency. Accounting, Organizations and Society, 31(6), 595-622.
- http://www.elsevier.com/locate/aos/controller-agency (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Malmi, T., & Brown, D. A. 2022. Management control systems as a package—Opportunities, challenges and research directions. Management Accounting Research, 19(4), 287-300. http://www.elsevier.com/locate/mar/control-systems-package (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Merchant, K. A., & Van der Stede, W. A. 2017. Management control systems: Performance measurement, evaluation and incentives.
- Pearson. http://www.pearson.com/management-control-systems (Diakses pada 1 Mei 2025)
- Nielsen, L. B., Mitchell, F., & Nørreklit, H. 2024. Management accounting and digitalisation: A constructive research agenda. Journal of Management Control, 31(1), 9-35. http://www.springer.com/journal/187/management-accounting-digitalisation (Diakses pada 1 Mei 2025)