Hubungan Just In Time dan Activity Based Costing dalam Akuntansi Manajemen

Abstract

Perubahan lingkungan bisnis yang dinamis, kemajuan teknologi, serta meningkatnya persaingan global menuntut perusahaan untuk menerapkan sistem manajemen biaya yang tidak hanya efisien, tetapi juga fleksibel dan adaptif terhadap perubahan. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan dan menganalisis hubungan konseptual antara penerapan Just In Time (JIT) dan Activity Based Costing (ABC) dalam upaya meningkatkan efisiensi biaya serta efektivitas manajemen perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif melalui studi kepustakaan, dengan mengkaji berbagai buku teks, jurnal ilmiah, dan publikasi terkait yang relevan dengan kedua konsep tersebut. Hasil kajian menunjukkan bahwa JIT berperan penting dalam meminimalkan pemborosan, menekan biaya persediaan, serta meningkatkan produktivitas melalui pengelolaan aliran produksi dan persediaan secara tepat waktu. Sementara itu, ABC memberikan kontribusi dalam meningkatkan akurasi penentuan dan alokasi biaya berdasarkan aktivitas yang benar-benar memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Integrasi antara JIT dan ABC terbukti menciptakan sinergi strategis yang saling mendukung, di mana informasi biaya dari ABC memperkuat pengambilan keputusan dalam implementasi JIT, dan efisiensi yang dihasilkan oleh JIT meningkatkan relevansi serta ketepatan data biaya yang dihasilkan oleh ABC. Dengan demikian, sinkronisasi kedua sistem ini mampu meningkatkan efisiensi operasional, kualitas informasi manajerial, dan daya saing perusahaan dalam menghadapi tantangan industri modern saat ini.