Analisis Penerapan POAC dalam Meningkatkan Efektivitas Operasional UMKM Kuliner Sarapan di Sekitar Universitas Negeri Medan
Published 2025-12-05
Keywords
- POAC,
- UMKM,
- manajemen operasional,
- pemasaran digital,
- kedai sarapan
Copyright (c) 2025 Simbolon, Yosi Natalin, Dina Lestari, Akhlan Naufan Asri, Rotua Sahat P. Simanullang (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Abstract
UMKM merupakan sektor yang memiliki kontribusi besar terhadap perekonomian, termasuk dalam bidang kuliner yang berkembang pesat di lingkungan kampus. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana penerapan fungsi manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling) pada UMKM kedai Sarapan yang beroperasi di sekitar Universitas Negeri Medan tepatnya di Jl. Perjuangan, kota Medan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui wawancara mendalam, observasi langsung, serta dokumentasi untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai praktik manajerial yang diterapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada aspek planning, pemilik usaha telah menetapkan tujuan jangka panjang dan mengatur operasional harian dengan baik, termasuk perencanaan produksi dan pengelolaan bahan baku. Namun, pemasaran berbasis digital belum diterapkan sehingga jangkauan pemasaran masih terbatas. Pada fungsi organizing, pembagian tugas dan pengaturan jam kerja telah berjalan tertata. Fungsi actuating tercermin dalam pengarahan rutin kepada karyawan mengenai standar pelayanan, meskipun inovasi menu belum dilakukan. Sementara itu, fungsi controlling terlihat dari pengawasan kegiatan harian dan penyesuaian pembelian bahan baku sesuai kebutuhan, tetapi pencatatan keuangan belum dilakukan secara sistematis. Melihat belum adanya strategi pemasaran digital, penulis menawarkan rekayasa ide berupa pemanfaatan layanan pesan antar seperti GoFood, GrabFood, dan ShopeeFood, serta peningkatan promosi melalui media sosial seperti WhatsApp, Instagram, dan Facebook sebagai upaya memperluas jangkauan pelanggan. Secara keseluruhan, penerapan fungsi POAC pada kedai Sarapan sudah cukup baik, namun masih diperlukan peningkatan dalam pemanfaatan teknologi pemasaran, inovasi produk, serta pengelolaan keuangan agar usaha dapat berkembang secara optimal dan berkelanjutan.
References
- Arifudin, Moh., Fathma Zahara Sholeha, L. F. U. (2021). MA’ ALIM: Jurnal Pendidikan Islam Volume 2, Nomor 2, Desember 2021. Jurnal Pendidikan Islam, 2, 146–160.
- Asni, A., Dasalinda, D., & Chairunnisa, D. (2023). Penerapan Fungsi Manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, And Controlling) dalam Layanan Bimbingan Dan Konseling Di Sekolah. Ideguru: Jurnal Karya Ilmiah Guru, 9(1), 357–364. https://doi.org/10.51169/ideguru.v9i1.840
- Azumi, Z. S., & Setyahadi, M. M. (2024). Mufakat Mufakat. Jurnal Ekonomi Akuntansi, Manajemen, 2(2), 91–107.
- Basyirah, L., & Wardi, M. C. (2020). Penerapan POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controling) Manajemen Risiko Pembiayaan Modal Usaha Tabarok di PT BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan. NUANSA: Jurnal Penelitian Ilmu Sosial Dan Keagamaan Islam, 17(1), 61–74. https://doi.org/10.19105/nuansa.v17i1.2836
- Gunawan Aji, Kharismatul Ulfa, Iklim Matunasia Aci, & Laely Safa’ah. (2023). Penerapan Akuntansi Manajemen dalam Usaha Mikro Kecil dan Menengah (Studi Kasus pada Ayam Geprek dan Penyet Lado Mudo). Wawasan : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 2(1), 297–308. https://doi.org/10.58192/wawasan.v2i1.1577
- Janah, U. R. N., & Tampubolon, F. R. S. (2024). Peran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah dalam Pertumbuhan Ekonomi: Analisis Kontribusi Sektor UMKM terhadap Pendapatan Nasional di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 1(2), 739–746. https://teewanjournal.com/index.php/peng
- Jay Heizer, Barry Rander, C. M. (2023). Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management. Fourteenth Education. https://www.pearson.com/nl/en_NL/higher-education/subject-catalogue/business-and-management/heizer-operations-management-sustainability-and-supply-chain.html
- Kasmir. (2018). Analisis laporan Keuangan. RajaGrafindo Persada.
- Mariyah, S., Hasibuan, L., Anwar, K., & Rizki, A. F. (2021). Perspektif Pengelolaan Pendidikan Fungsi Pengelolaan (Planning, Organizing, Actuating, Controlling). Instructional Development Journal (IDJ, 3, 268–281.
- Neni utami, Muhammad Yoga Aditia, & Binti Nur Asiyah. (2023). Penerapan Manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating Dan Controlling) Pada Usaha Dawet Semar Di Kabupaten Blitar. Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen Dan Bisnis, 2(2), 36–48. https://doi.org/10.55606/jekombis.v2i2.1522
- Nindya Rahma Aulya, Lilis Nurlina, & M. Ali Mauludin. (2025). Dampak Penerapan Program Pemberdayaan UMKM Kampung Madani PT. PNM Terhadap Peternak Sapi Perah. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 4(1), 4620–4635. https://doi.org/10.31004/jerkin.v4i1.2110
- Purba, D. S., Kurniullah, A. Z., Banjarnahor, A. R., Revida, E., Purba, S., Purba, P. B., Sari, A. P., Hasyim, Yanti, Butarbutar, M., Fuadi, Aznur, T. Z. A., Purba, B., & Rahmadana, M. F. (2021). Manajemen Usaha Kecil dan Menengah.
- Suganda, F. R., & Purnamasari, I. (2022). Analisis Wilayah Manajemen Operasional pada UMKM Bintang Langit. Journal of Knowledge Management, 16(1), 1. https://doi.org/10.52434/jkm.v16i1.2123
- Siregar, M. (2019). Manajemen Usaha Mikro Kecil dan Menengah. Pustaka Setia.
- Tjipto, F., & Chandra, G. (2016). Service, Quality & Satisfaction. Andi Publisher
- Ummah, M. S. (2019). Waktu Kerja. Sustainability (Switzerland), 11(1), 1–14.http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI
- Wiryawan, I. W. G., Agustini, N. P. D., Palguna, I. G. P. R., & Tari, N. K. A. (2024). Penerapan Prinsip Manajemen Poac ( Planning , Organizing , Actuating , Controlling ) Dalam Upaya. Prosiding Seminar Regional Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Mahasaraswati Denpasar, 3(1), 207–218.