Peran Akuntansi Manajemen Dalam Perencanaan Dan Penganggaran Perusahaan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran akuntansi manajemen dalam mendukung proses perencanaan dan penganggaran perusahaan. Dalam lingkungan ini, perusahaan memerlukan sistem informasi yang mampu memberikan gambaran yang jelas dan mendalam mengenai kondisi keuangan dan operasionalnya untuk mendukung proses pengambilan keputusan manajeria. Akuntansi manajemen berperan penting dalam menyediakan informasi keuangan dan non-keuangan yang akurat, relevan, dan tepat waktu untuk membantu manajemen dalam pengambilan keputusan strategis. Tujuan dari studi ini adalah untuk menguraikan kontribusi penting akuntansi manajemen dalam mendukung proses perencanaan strategi dan pengendalian anggaran perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kepustakaan (library research), melalui pengumpulan dan analisis berbagai literatur yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa akuntansi manajemen tidak hanya berfungsi sebagai sistem pencatatan, tetapi juga sebagai alat analisis yang mendukung manajemen dalam merumuskan strategi, mengendalikan biaya, serta mengevaluasi kinerja keuangan. Dalam perencanaan, akuntansi manajemen membantu menetapkan tujuan yang realistis dan terukur berdasarkan analisis biaya dan risiko, sedangkan dalam penganggaran, akuntansi manajemen berperan melalui metode seperti variance analysis, Activity-Based Budgeting (ABB), dan Zero-Based Budgeting (ZBB) untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan. Dengan demikian, penerapan akuntansi manajemen yang optimal mampu meningkatkan efisiensi operasional, efektivitas perencanaan, serta akuntabilitas perusahaan dalam mencapai tujuan strategisnya secara berkelanjutan.