Penerapan Akuntansi Manajemen pada UMKM Warmindo Bangladesh

Abstract

Akuntansi manajemen memiliki peran yang sangat penting dalam membantu pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) mengelola sumber daya secara efektif, meningkatkan efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis yang tepat dan terukur. Namun, masih banyak UMKM yang belum memahami dan menerapkan konsep akuntansi manajemen secara optimal dalam kegiatan operasional mereka. Penelitian ini bertujuan untuk memahami secara mendalam penerapan akuntansi manajemen pada UMKM dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan usaha serta mendukung proses pengambilan keputusan yang lebih baik. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara mendalam dan observasi langsung pada Warmindo Mie Bangladesh Margonda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Warmindo telah menerapkan fungsi utama akuntansi manajemen, yaitu perencanaan, penetapan biaya, pengendalian, serta pengambilan keputusan. Dalam aspek perencanaan, strategi pemasaran dilakukan melalui pemberian diskon dan kerja sama dengan pihak bank untuk sistem pembayaran non-tunai. Pada aspek penetapan biaya, penggunaan aplikasi pencatatan membantu pengendalian biaya secara real-time dan akurat. Pengendalian dilakukan melalui evaluasi rutin terhadap pelaksanaan kegiatan, sedangkan keputusan taktis adaptif diambil untuk menjaga stabilitas usaha di tengah dinamika pasar yang kompetitif. Kesimpulannya, penerapan akuntansi manajemen di Warmindo Mie Bangladesh berperan penting dalam meningkatkan efektivitas, efisiensi biaya, dan kualitas keputusan, sehingga mendukung keberlanjutan serta daya saing usaha secara keseluruhan.