Vol. 1 No. 5 (2025): Journal ANC
Articles

Analisis Akuntansi Manajemen dalam Optimalisasi Pengelolaan Anggaran Belanja Pemerintah Daerah: Studi Kasus pada PemerintahProvinsi Jawa Barat

Parera, Yohanes Leo
Universitas Bina Sarana Informatika
Rifky Syah Rezky Lubis
Universitas Bina Sarana Informatika
Aditya Rahman
Universitas Bina Sarana Informatika
Nadiya, Nova Heriani
Universitas Bina Sarana Informatika

Published 2025-11-04

Keywords

  • akuntansi manajemen,
  • pengelolaan anggaran,
  • pemerintah daerah,
  • efisiensi akuntabilitas

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan akuntansi manajemen dalam optimalisasi pengelolaan anggaran belanja pemerintah daerah dengan studi kasus pada Pemerintah Provinsi Jawa Barat. Akuntansi manajemen memiliki peran penting dalam perencanaan, pengendalian, dan evaluasi kinerja keuangan pemerintah daerah agar penggunaan anggaran menjadi lebih efektif, efisien, serta akuntabel. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi pustaka dan analisis dokumen laporan keuangan pemerintah daerah (LKPD) yang diterbitkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) dan Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Fokus analisis diarahkan pada penerapan prinsip-prinsip akuntansi manajemen seperti perencanaan anggaran berbasis kinerja, pengendalian biaya publik, serta pengukuran efektivitas program. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem akuntansi manajemen yang baik mampu meningkatkan transparansi, mendorong efisiensi penggunaan dana publik, dan memperkuat akuntabilitas pemerintah daerah. Namun demikian, masih ditemukan kendala dalam hal konsistensi pelaporan dan integrasi sistem informasi keuangan antar-instansi. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi peningkatan tata kelola keuangan sektor publik di tingkat daerah serta menjadi acuan bagi pemerintah dalam memperkuat penerapan prinsip akuntansi manajemen di masa mendatang

References

  1. Agata L. Sandopart, D. P. Y., Sukoharsono, E. G., & Andayani, W. (2023). Digital Transformation and Management Accounting Practice in Public Sector: Case Study of Local Governments in Indonesia. Journal of Public Sector Innovation, 8(2), 112–129. https://doi.org/10.21009/jpsi.082.112
  2. Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2011). Management Control Systems (12th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
  3. Creswell, J. W. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (4th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
  4. Fitriani, Y. N., Ramadhani, F., & Syafitri, R. (2024). Performance-Based Budgeting and Fiscal Efficiency in Indonesian Provincial Governments. Indonesian Journal of Accounting and Governance, 13(1), 45–61. https://doi.org/10.24843/ijag.2024.13.01
  5. Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2019). Managerial Accounting: The Cornerstone of Business Decision Making (8th ed.). Boston: Cengage Learning.
  6. Kasmir. (2012). Analisis Laporan Keuangan. Jakarta: Rajawali Pers.
  7. Mahmudi. (2020). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
  8. Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi.
  9. Miles, M. B., & Huberman, A. M. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
  10. Moleong, L. J. (2017). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
  11. Nurhayani, S. (2022). Implementation of Management Accounting in Enhancing Financial Accountability in Regional Governments. Journal of Public Accounting Review, 6(3), 210–224. https://doi.org/10.52975/jpar.v6i3.120
  12. Sabakodi, R., & Andreas, A. (2024). The Impact of Information Technology on the Effectiveness of Management Accounting in Public Organizations. Journal of Accounting and Digital Governance, 9(1), 87–101. https://doi.org/10.31002/jadg.v9i1.240
  13. Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business: A Skill-Building Approach (7th ed.). Chichester: John Wiley & Sons.
  14. Utami, R. P., & Nurayuni, D. (2022). Public Cost Control and Performance Efficiency in Local Government Finance. Journal of Governmental Accounting Researc 7(4), 175–190. https://doi.org/10.22219/jgar.v7i4.312
  15. World Bank. (2017). Enhancing Public Sector Transparency and Accountability. Washington, D.C.: World Bank Publications.
  16. Yogatama, D. (2019). Efisiensi Pengelolaan Keuangan Daerah Melalui Pendekatan Akuntansi Manajemen. Jurnal
  17. Akuntansi dan Kebijakan Publik, 10(2), 134–150. https://doi.org/10.20885/jakp.vol10.iss2.art6